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淘宝店运营都有哪些重点

日期:2019-11-11 13:08:09 作者:admin 人气: 我来评论

导读:所以跟大家说的第二个案例,如果你的产品没有核心的竞争优势,或者说你的内容没有做的特别的把关,那么我们就没有必要去通过,比如我的运我投入两千五千八千的运营费用,我去尝试一下

  流量的话它是指直通车刷单,或者是一些其他的渠道给你吸来的这些流量,他其实是跟你的产品粘性是特别低的。那么为什么说要把精力放在我们的产品跟内容方面?首先我跟大家举两个案例。那么有一个案例案例,这个形式的案例我遇到过很多个,就是说他不懂得运营,因为我带过很多学员,他不懂运营,但是它的产品特别的棒,他可能是做的是蓝海类目,或者说它是厂家产品,有核心的优势价格,以及它的功能,其他的竞争对手他都没有,那么我都不需要去运营,我上架当天就有流量,当天就有转化,那么我基本上都没有怎么操作我的产品,自然就形成了一个小包款。
淘宝店运营重点
  那么我只需要把我的内容去维护好,那么我的产品就是一个爆款,这是跟大家说的第一个案例。那么第二个案例,我前期我会通过刷单,或者是通过直通车,我去大量的去对这个产品,他这个产品有竞争优势吗?有,但是不大。它这个产品内容可以吗?说可以说也不可以,核心竞争没有哪些东西。那么既然你能把这些流量上去,你是需要付出你的运营成本,以及你的一个经历以及你金钱。那么可能在前期我们爆发了一波流量,一天卖个一两百单,但是到后期那么顾客他会去分辨会去竞争,会看到你跟其他家的商品其实差别并不大,那么他会去甄别一下。
  而这样的用户他一定不是黏性特别高,一定不是忠实用户,那么这些用户他一定留存不下来,那么它就会形成一次消费,就是快餐一次性交费,那么他不会记得你。那么这些用户比如我给你一千个流量,那么你的转化率只有百只有1%,那么你成交了十单,那么相对比我之前说的第一个案例,我给他一千个流量,他可能成交一百单,那么差距就出来了。那么我们的淘宝是一个非常完善的一个监察机制,它会去评判你这个产品,你是没有竞争的,没有竞争,那么我淘宝我需要你给我带来产值,带不来产值,我没有必要给你推送流量,所以跟大家说的第二个案例,如果你的产品没有核心的竞争优势,或者说你的内容没有做的特别的把关,那么我们就没有必要去通过,比如我的运我投入两千五千八千的运营费用,我去尝试一下,根本没有必要浪费的是你的精力,我们在操作这个款是这一个月到两个月之间,我们何不把这些精力放在寻找我们的一个有竞争优势的款式,我们可以打造我们强于竞争对手的这些内功,放在这上面,才能让你的产品在淘宝这个平台乃至拼多多京东上面能够存活的更久。

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